用社群黑科技秘密武器做降维攻击!

桔子会廖桔《社群商业模式班》8月27日开课,揭秘社群落地方法论,助力企业突破增长瓶颈

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从罗振宇的“超级用户”,到吴晓波的“私域流量”,他们对商业趋势的预测之一都是——社群是商业的未来。很显然,他们预测对了,社群的风口已经刮起,你该如何抓住?8月27日-29日,第36期《社群商业模式班》即将开课,廖桔将为现场的学员揭开社群商业模式的面纱,传授锁“超级用户”、建“私域流量池”的秘籍。

往期课程现场

01 社群≠微信群
什么是社群?有人说,社群就是微信群,但微信只是社群的载体,关系才是社群的灵魂。所谓“物以类聚,人以群分”,社群的本质是一群有关系的人,他们由共同的情感和利益连接在一起,并遵循着共同的理念和规则。

社群商业模式从过去的卖货思维,突破到用户思维,它研究的是如何通过社群组织形式与社交媒体工具,来影响用户的思想与行为,通过影响一个人来影响更多的人,从而最大限度开发用户的价值。
02 建“私域流量池”、锁“超级用户”
如何落地社群商业模式?廖桔经过多年的实战,总结出四句真经——微信矩阵锁客户,产品体系来变现,客户转化成会员,会员升级合伙人。简单来说,就是要建“私域流量池”,锁“超级用户”。

往期课程现场

微信矩阵锁客,打造私域流量池
私域流量池,就是打造以微信个人号矩阵为中心的超级CRM系统,把各个渠道的客户全部引流到微信上,用微信运营所有客户资源,建立一种永不断联的客户关系。这个过程就像是从捕鱼到养鱼的过程,过去你只能在茫茫大海中不断地撒网,而现在你只需要挖好鱼塘把鱼儿引进来。

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客户关系递进,圈住超级用户
客户关系并不是一成不变的,而是会随着产品体系的递进和客户价值的开发,从普通的客户关系升级成高价值的会员关系和合伙人关系。会员和合伙人,即是“超级用户”。改变关系意味着改变了身份和立场,会员会为了维持特权感而不断复购,合伙人也会为了利益而不断转介绍,最终被社群牢牢锁住。

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03 哪些企业适合社群模式?
哪些企业适合社群模式?有人说,社群只适合电商,线下的实体店玩不了;也有人说,自己是做服务业的,做不了社群;还有人说,自己的产品复购率太低,做社群也没什么效果。这些说自己做不了社群的企业,在桔子会都可以找到可借鉴的成功案例。例如,桔子会有一家做食品电商的会员,利用社群一年裂变3亿元;有做母婴门店的会员,一个微信号单日销售额达到20万元;还有做家庭教育培训的会员,一年的时间营业额翻了3倍以上。

这些案例告诉我们,无论是电商企业,还是线下门店,或者服务行业,都可以用社群把生意重做一遍。

往期课程现场

本次的《社群商业模式班》,也会有200多名来自全国各地、各行各业的学员来到桔子会学习,廖桔和桔子会的讲师们将从社群商业模式的顶层设计,到会员新零售、合伙人分销、自运转团队,再到社群IT系统的搭建,帮助学员们规划一套系统的社群落地方案。
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